7月25日下午，医院在三楼会议室召开内部控制研修会，院长和职能科主任、各科内部控制管理员参加了这次研修，研修会由护理部主任进行主持。
主任指出，内部控制建设是一项长期动态的管理活动。医院制定了本轮内部控制建设的实施计划，并制定了详细的分工计划。该计划明确了医院内部控制建设的组织结构和相应的职责、内部控制建设的目标和遵循的原则。内部控制建设分工表明，各科各岗位在本轮内部控制建设中需要牵头和配合的工作内容。
院长做了总结性发言，要求各部门重视这项工作，以内部控制建设为契机，通过整理业务流程，找出风险点，完善措施和制度，防范风险，逐步建立权责明确、运行有效、实施有力、管理科学的经济活动内部控制体系。
经过这次培训，大家对内部控制建设工作有了基本的了解，从思想上对医院内部控制建设工作有了更深的认识，并表示要全力配合医院内部控制建设工作，切实从我做起，发挥群众智慧，通过流程再造，防范医院经济活动风险，提高医院内部管理水平。
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