培训会上，院长聚焦干部能力提升，重点强调了中层管理者在医院管理体系中占据重要位置，深刻剖析了医院中层管理者在专业能力、沟通能力、大局意识及团队意识等方面存在的问题，详细阐述了中层管理者需要具备的“2+2+10”能力模型，即规划能力和沟通能力，大局意识和团队意识，以及决策、领导、执行、适应、激励、争先、领悟等十种基本能力。同时,他从背景四配、培训系统化与专业化、考核与激励机制完善、管理认识等方面提出了医院中层管理者提升能力应对策略,并结合医院工作实际、引用先进经验、借鉴管理典范，阐述了如何提升系统管理能力，推动医院各项管理工作规范、科学、顺利开展，高效落实。